Services
後継者不在でも、廃業だけが答えではありません。財務・業務の見える化と磨き上げで企業価値を高め、良い条件での承継・M&A成約まで伴走します。
現状分析から中期計画まで、実行可能な戦略を経営者と一緒に作ります。絵に描いた餅ではなく、翌月から動ける計画に落とし込みます。
コスト構造・粗利・資金繰りを分解し、効果の大きい打ち手から着手。不動産の見直し（本社・工場・遊休地）も含めた再生を設計します。
属人化した業務の標準化、権限委譲、採用・定着の仕組みづくり。承継やM&Aに耐える「社長がいなくても回る組織」を作ります。
金融機関向けの事業計画書作成、補助金・制度融資の活用まで。住宅ローンアドバイザーの知見も活かし、最適な調達を設計します。
Strength
中小企業の経営課題には、不動産とデジタルが必ず絡みます。本社・工場・遊休地の活用、業務のデジタル化、承継前の磨き上げ——戦略の提案から実行まで、グループの機能で完結できるのがIKDesignの経営コンサルティングです。
中小企業の資産の多くは不動産。公認 不動産コンサルティングマスターとして、本社・工場・遊休地の活用や資産の組み替えまで含めて経営を設計します。
オーダーメイドのシステム開発により、業務コストの削減を実行まで担当。「人を増やさず売上を伸ばす」体質づくりを支援します。
不動産売買はネクストステージ、施工は関東メンテックス、法務・税務は7士業ネットワーク。提案書を渡して終わりにしない実行型です。
